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Posts Categorized : asesoramiento financiero

AFS Finance, Estrella de Oro a la Excelencia Profesional como EAFI en España
ana-fernandez-asesor-financiero-independiente  Ana Fernández: AFS Finance Advisors EAFI recibe la Estrella de Oro a la Excelencia Profesional como EAFI en España

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Artículo publicado en la revista www.funds-society.com.

 

El Instituto para la Excelencia Profesional (IEP) ha entregado uno de sus mayores distintivos, la Estrella de Oro a la Excelencia Profesional, a AFS Finance Advisors EAFI, que ha recibido este reconocimiento junto a otras ocho iniciativas empresariales. Este premio refleja el trabajo del IEP, que “promueve y alienta los valores de nuestra nación y por ello reconoce el esfuerzo de todos aquellos profesionales, empresas o instituciones que promueven la Marca España”.

Según ha señalado Ana Fernández, socia directora de AFS Finance Advisors EAFI, “para mí, conseguir la excelencia solo tiene un camino: hacer las cosas con un 100% de ilusión, dedicación, esfuerzo y de constancia. Agradeciendo cada error, cada bache y cada obstáculo del camino, porque me permite aprender y enriquecerme, y sobre todo, porque me guía en el camino para alcanzar el mejor resultado. Com​o decía Aristóteles, “somos lo que hacemos día a día”, de modo que la excelencia no es un acto, es un hábito”.

Este galardón supone además un reconocimiento a la labor del sector de las EAFIs en España, que cuenta aproximadamente con más de 150 firmas. Un número que va creciendo de forma paulatina, pese a la excesiva regulación que hay en este campo.

Durante la entrega, celebrada el pasado 10 de marzo, también se reconoció a otros profesionales con este galardón, entre ellos a: EGOM, equipo médico de Ginecología y Obstetricia; la empresa Constructora Casas de Acero y Más; Ania Granjo, doctora cum laude en derecho y experta en Protocolos Familiares de la Empresa Familiar; la Asociación Española Multisectorial de Microempresas (AEMME); la empresa Piramide Ingenieria; Técnicas Edificativas Innovadoras; el Grupo Los Serenos y, por último, la firma Aerocamaras, entre otras personalidades.

 

AFS Finance es la primera EAFI que recibe el Premio a la Excelencia Profesional

Los beneficios de un asesoramiento financiero independiente
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Ana Fernández: ‘Los beneficios de un asesoramiento financiero independiente ‘

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Ver la entrevista completa en www.voxpopuli http://vozpopuli.com/blogs/5847-ana-fernandez-los-beneficios-de-un-asesoramiento-financiero-independiente

Los inversores y ahorradores en España no estamos acostumbrados a pagar por los servicios de asesoramiento financiero y, a pesar de que el cliente percibe la propuesta de valor que realizamos como asesores independientes, no desaparece la tentación de obviar estos servicios que tan presentes están en otros países con mayor tradición financiera. Tras más de cinco años como socia fundadora de AFS Finance Advisors EAFI (empresa de asesoramiento financiero independiente) defendiendo el cobro por el asesoramiento financiero, he analizado las distintas razones que hay detrás de la resistencia o dificultad de pagar por este servicio.

En primer lugar, se trata de un tema cultural, en el que todos tenemos nuestra parte de culpa. Empezando por mí misma donde, desarrollando mi labor de asesora en entidades de banca privada internacional, mis clientes percibían los servicios de asesoramiento sin pagar un coste adicional, lo cual, para ellos era visto como un servicio “gratuito”, pero la realidad es que la entidad financiera siempre ha cobrado comisiones por los productos financieros en los que invertía el cliente.

Las comisiones que van incluidas en los productos financieros, no son gastos explícitos que el cliente ve en su cuenta corriente, y puedo decir que me he encontrado con muchos inversores haciendo honor al refrán “Ojos que no ven, corazón que no siente” y que textualmente me contestan: “Como no veo esa comisión, es como si no la pagara”.  Sin embargo, hay que tener presente que cuando no pagamos un servicio, no le damos el valor que tiene.

Todo el mundo sabe que hay que pagar por los servicios profesionales de un médico o de un abogado. Sin embargo, poca gente se plantea pagar por los servicios de un asesor financiero.  Las entidades financieras cobran de forma explícita pero en una mayoría de productos, cobran de forma implícita, como es el caso de los productos estructurados, los activos de renta fija, incluso la compra/venta de divisa. Y puedo asegurar, que estas comisiones implícitas (en muchas ocasiones desconocidas por el cliente) han resultado ser más elevadas de lo que un cliente estaría dispuesto a pagar de forma explícita.

Hemos visto cómo países con una tradición financiera arraigada como son Reino Unido y Holanda han prohibido el cobro de retrocesiones de fondos de inversión, con la consiguiente desaparición de muchos asesores que no cobraban de forma directa a sus clientes porque sus ingresos procedían de dichas retrocesiones y quedaron manifestados  los posibles conflictos de interés que existen cuando el asesor recomienda productos con comisiones que están ligadas a sus ingresos.

En España todavía existen EAFIs con ese mismo modelo. No cobran directamente del cliente, sino que reciben retrocesiones por sus productos financieros. Sin embargo, hay otras muchas, entre las que se encuentra AFS Finance Advisors EAFI, que cobra exclusivamente del cliente. Y en el caso de percibir retrocesiones bancarias, se las devolvemos al cliente, reduciendo el coste de su factura global.

Por lo tanto, algo está cambiando. El sector financiero avanza hacia hacia un entorno de mayor protección para el inversor. Se dio el primer paso con MiFID I, pero en 2016 va a entrar en vigor la ley MiFID II, un paquete de reformas regulatorias encaminadas a renovar el sector.  Las entidades bancarias son las que más tendrán que esforzarse para cumplir la nueva normativa, en la primará la transparencia en los costes. Todas las entidades estarán obligadas a informar a sus clientes de todos los costes que cobran, tanto explícitos como implícitos. Los bancos van a empezar a cobrar por asesorar, y el cliente podrá valor este servicio y su correspondiente coste, y es cuando va a decidir si ese coste es o no asumible, y cuánto se ha visto mermada su rentabilidad. Por ello la mayoría de las EAFIs  que cobramos exclusivamente del cliente, partimos con ventaja, y  el hecho de estar bajo un control exhaustivo por parte de la CNMV para validar nuestra independencia, así como nuestras recomendaciones, garantiza la protección del inversor y la defensa de sus intereses.

El concepto “independencia” cobra relevancia aunque no hay unanimidad sobre el valor que le otorga el cliente frente a, por ejemplo, los resultados que obtiene con su inversión. El debate está abierto, y los ahorradores e inversores tienen a su disposición herramientas suficientes para distinguir un buen servicio cuyo coste se paga, frente a un servicio teóricamente “gratuito”. Para mí quien mejor lo define es Warren Buffet“El precio es lo que pagas, el valor lo que obtienes”.

Emprendimiento social: la economía colaborativa desde el asesoramiento financiero ‘

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Ana Fernández: ‘Emprendimiento social: introducción a la economía colaborativa desde el asesoramiento financiero ‘

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Ver la entrevista completa en www.voxpopuli http://vozpopuli.com/blogs/5595-ana-fernandez-emprendimiento-social-introduccion-a-la-economia-colaborativa

A principios de los años 70 William Drayton viajó a la India y despertó en él la inquietud por cambiar la manera de hacer las cosas. Acuñó el concepto de “emprendimiento social” y años más tarde fundó Ashoka (organización de la que hablaremos en las próximas líneas). Es un tema de actualidad, pero que lleva más de 40 años presente en la mente de muchos. Incluso si vamos más allá personajes  tan ilustres como Gandhi o Luther King por citar algunos fueron emprendedores sociales. ¿Somos tú y yo emprendedores sociales?

“Un emprendedor social es aquella persona que provoca un cambio importante y sistémico para la sociedad y que además está comprometido con el bien de todos”. Son palabras del ya mencionado Bill Drayton, Premio Príncipe de Asturias de Cooperación Internacional 2011 y creador de Ashoka, la organización independiente y sin ánimo de lucro de emprendedores sociales más grande del mundo. Esta asociación busca emprendedores sociales por todo el planeta bajo el lema “Todos podemos cambiar el mundo”, entendiendo que cada persona es un potencial actor de cambio.

El emprendimiento social no discrimina entre lo público y lo privado, con o sin ánimo de lucro…Es ahí donde radica la esencia y el atractivo del concepto ya que no importa la forma, sino el fondo; dedicarte con tu ONG a colaborar con obras sociales o por el contrario orientar tu negocio privado a reinvertir los beneficios en algo que reporte valor social, medioambiental o financieramente ético. ¿Podemos hacer mucho más en la coyuntura actual? Como hemos comentado, hoy en día tenemos muchas más herramientas, reduciéndose todas a internet. La colaboración implica relaciones interpersonales, que se han intensificado a través de la red en general y de las redes sociales en particular. En la actualidad tenemos infinidad de proyectos, desde proyectos con África y países subdesarrollados (proporcionar bicicletas a los niños que tienen la escuela a varios kilómetros de sus casas, conexión a internet más rápida que redunde en información instantánea hasta modelos de negocio basados en consumo colaborativo. El país más involucrado en lo que emprendimiento social se refiere ha sido Estados Unidos, siendo Francia y Reino Unido en Europa los más activos actualmente.

En España parece que cada vez nos vamos concienciando más de que es posible un modelo de negocio en el que, además de obtener beneficios, el fin de esos beneficios o parte de ellos sea invertirlos en mejorar su entorno y dar ejemplo. Estamos acostumbrados a utilizar patentes, diferenciarnos para no ser copiados…Tal vez la solución sea poder ser imitable y crear modelos imitables para que todos podamos realizar buenas prácticas y predicar con el ejemplo. En un entorno tan aséptico como lo es el financiero a veces es difícil de darle forma a todo esto que estamos hablando, pero desde AFS creemos en el Win – Win (todos salimos ganando) y ponemos todo lo que está de nuestra parte para que así sea, siempre de una forma responsable y con valores representados en el texto que has leído en estos minutos.

Queremos finalizar este artículo repleto de referencias y citas con Gandhi, que decía: “La transformación personal y la social han de ir de la mano; sólo un grupo de personas trabajando juntas con disciplina y persistencia podrá ser capaz de combatir la injusticia”.

 

Nueva entrevista en Capital Radio a Ana Fernández, asesora financiera EAFI

Luis Vicente Muñoz conversa con Ana Fernández Sánchez de la Morena, socia directora de AFS Finance Advisors EAFI.

Entrevista en Capital Radio a Ana Fernández, asesora financiera EAFI el 24-07-2014

Ver la entrevista completa publicada en Capital Radio.

Ana Fernández es Socia Directora de AFS Finance Advisors EAFI, emprendedora desde el 2010 al frente de una de las primeras empresas de asesoramiento financiero EAFI de España, la número 20, y la primera  mujer asesora financiera en tener una licencia de este tipo EAFI. A lo largo de su trayectoria ha podido observar cómo hombres y mujeres gestionamos de forma diferente nuestras finanzas y muestra algunos datos relevantes al respecto.

Conocemos más sobre ella en esta entrevista.

3ª Entrevista en Capital Radio a Ana Fernández, asesora financiera EAFI

Luis Vicente Muñoz conversa con Ana Fernández Sánchez de la Morena, socia directora de AFS Finance Advisors EAFI.

Entrevista en Capital Radio a Ana Fernández, asesora financiera EAFI el 3-07-2014

Ver la entrevista completa publicada en Capital Radio.

Ana Fernández es Socia Directora de AFS Finance Advisors EAFI, emprendedora desde el 2010 al frente de una de las primeras empresas de asesoramiento financiero EAFI de España, la número 20, y la primera  mujer asesora financiera en tener una licencia de este tipo EAFI.

Nos comenta cómo asumimos el riesgo de los productos financieros en los que invertimos. A lo largo de su trayectoria ha podido observar cómo hombres y mujeres gestionamos de forma diferente nuestras finanzas y muestra algunos datos relevantes al respecto.

Conocemos más sobre ella en esta entrevista.

Imparten Seminario de Asesoramiento financiero EAFI en la UNPHU

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Ana Fernández en Seminario de Asesoramiento financiero EAFI en la UNPHU

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Ver la entrevista completa en www.diariolibre.com

SANTO DOMINGO.- RD. La Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU), a través de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales y la Bolsa de Valores de República Dominicana, ofrecieron un seminario titulado “Asesoramiento financiero EAFI y mercados bursátiles en Latinoamérica”, impartido por la experta en finanzas de origen español, Ana Fernández Sánchez de la Morena.

Durante ambas jornadas se dieron a conocer los distintos activos financieros en los que se puede invertir, las últimas tendencias en inversiones financieras y las oportunidades más interesantes en las que los inversores latinoamericanos pueden invertir.

Ana Fernández, experta en asesorar a grandes patrimonios familiares se centró en la importancia de la diversificación a la hora de establecer la planificación del ahorro, los objetivos de rentabilidad y el control del riesgo. Por ello, dentro de su programa hizo especial hincapié en la importancia de conocer los riesgos que implica invertir el 100% del ahorro en una misma moneda o país.

Ana Fernández señaló que ante la toma de decisiones de índole financiera hay que tener muy claro dos conceptos: el significado que se atribuye al patrimonio y el objetivo que se desea satisfacer (sacar el máximo partido o preservar lo que se tiene).

“La ambición es una emoción que potencia la acción y convierte los ideales en objetivos. Es el motor que nos impulsa a tomar decisiones de riesgo. Ante decisiones financieras debemos estar muy seguros de que estas decisiones sean las más convenientes para nosotros”, destaco la Sra. Fernández.

Debido a la importancia de estas decisiones, Fernández explicó que en su metodología de asesoramiento financiero, aplica la psicología financiera estableciendo una relación saludable entre el ahorro, las inversiones y el riesgo, ayudando al inversor financiero a enfocar sus objetivos y los riesgos que están dispuestos a asumir para conseguirlos.

Por otra parte, se dio a conocer cómo se están desarrollando las bolsas principales en Latinoamérica, y cómo los analistas coinciden en catalogar a Brasil y México junto con el Mercado Integrado Latinoamericano (MILA) conformado por Chile, Colombia y Perú, como los mercados más importantes. Según cifras de la Federación Iberoamericana de Bolsas (FIAB), estos mercados tienen una capitalización conjunta de alrededor de US$3,9 billones.

Sobre Ana Fernández

Es socia fundadora de Finance Advisors-EAFI (AFS), y fue la primera mujer en obtener la licencia EAFI  de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV en España) para constituir una Empresa EAFI de Asesoramiento Financiero Independiente. Su metodología en el asesoramiento combina herramientas de psicología financiera y coaching financiero ejecutivo.  Por otra parte, la independencia de cualquier entidad financiera, le permite asesorar a sus clientes para que inviertan en los mejores productos de los distintos bancos del mundo.

Por MIGUEL FELICIANO

Bitcoins, moneda o activo financiero
ana-fernandez-asesor-financiero-independienteAna Fernández: ‘Bitcoins, moneda o activo financiero’

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Ver la entrevista completa en www.voxpopuli

En el mundo de las finanzas, la informática y la tecnología también han tenido un papel clave que ha ayudado enormemente a mejorar en diversos aspectos, si bien también se ha experimentado la contribución no tan positiva a la que nos hemos visto expuestos desde 2008.

Un año más tarde, en 2009, y gracias al avance tecnológico, nace a manos de Satoshi Nakamoto una moneda digital llamada Bitcoin, totalmente descentralizada, sin que ningún banco central u organismo oficial regule su oferta.

El sistema de creación de esta moneda P2P (peer-to-peer) radica en la solución de diversos problemas matemáticos con un diseño complejo, cuya oferta está regulada por el propio software. Los encargados de solucionar dichos algoritmos se hacen llamar “miners”, dotados de un poderoso sistema informático descentralizado para validar las transacciones y aumentar la oferta de dinero. Cada Bitcoin es efectivamente una unidad (divisible) que se transfiere entre las direcciones de seudónimos a través de esta red.

Bitcoins como moneda

Desde su creación y puesto que es la primera moneda digital que ha conseguido obtener una adopción relativamente extendida, se ha puesto en relieve si será la moneda de referencia del futuro, desbancando incluso al dólar americano. No obstante, debemos tener muy presentes las características que debe cumplir una moneda para que sea aceptada como tal y determinar si, efectivamente, Bitcoin cumple dichas características. Para empezar, debe servir como medio de
intercambio. En este caso, sí que se cumpliría puesto que se puede intercambiar por bienes y servicios, facilitando las transacciones económicas. De hecho, en algunos comercios (práctica aún no del todo extendida) se aceptan pagos en Bitcoins.

Por otro lado, debe conservar el valor, ser un depósito de valor y un medio de acumulación o atesoramiento. Esto es, debe mantener su valor con el paso del tiempo de forma que si vendemos algún producto hoy y a cambio obtenemos dinero, podamos conservar éste hasta que lo necesitemos para adquirir cualquier bien o servicio. De esto deriva también la necesidad del dinero como unidad de pago diferido. En este sentido, debemos asegurarnos de que
podamos emplear nuestra unidad monetaria para realizar intercambios en el largo plazo, pudiendo realizar estimaciones de cuántas vamos a tener que usar para tal fin.

La pregunta clave es, ¿Bitcoin es realmente un depósito de valor? Bajo nuestro punto de vista, la alta volatilidad en la cotización de esta moneda, impide que sea percibida como tal. Es bastante difícil asegurar el valor de esta moneda digital en el corto plazo, cuanto más en el largo plazo, impidiendo a los agentes económicos ver en las Bitcoins un depósito de valor y medio de acumulación estable, condición base para que llegue a ser una moneda de aceptación universal.

Evolución cotización

Por otro lado, una de las características más importantes, es que tiene que ser aceptada universalmente y percibida por todos como una moneda en la que se confía. Realmente, la confianza en las Bitcoins está en entredicho dado entre otros la reciente quiebra de Mt Gox (una de las bolsas más grandes y antiguas para el intercambio de Bitcoins), claro ejemplo de las pérdidas significativas en las que se pueden llegar a incurrir y la necesidad de proteger al consumidor y al inversor. La quiebra se produjo por problemas de seguridad informática en su sistema de cifrado, haciéndola susceptible de robos informáticos. Esto perjudica a la confianza e impide la capacidad de Bitcoin a despegar como moneda aceptada universalmente.

Bitcoins como activo financiero

Poniendo números sobre la mesa y para hacerse una idea de las dimensiones que ha ido adquiriendo esta moneda electrónica, actualmente hay en circulación 12.8 millones de unidades. Su cotización actual oscila en torno a los 630 USD, lo que hace que la capitalización de mercado se sitúe sobre los 8.248 billones de USD. Una cifra realmente elevada y, sobre todo, variable dada la cotización tan volátil. El crecimiento en términos de unidades (aunque limitada dada su característica de escasez), la abrumadora escalada de su cotización en un periodo de tiempo tan escaso y los “vaivenes” en la misma hace que para nosotros, más que una moneda, sea percibida como un activo financiero. En este contexto, los reguladores de Japón han comenzado a tratar las Bitcoins como un bien de capital en lugar de moneda, incluso se ha llegado a comparar su comportamiento con las commodities.

Sin embargo, creemos que aún es demasiado pronto para considerar las Bitcoins como un activo financiero apto para los pequeños inversores, dada la alta volatilidad, su dudoso valor intrínseco y los altos riesgos que hay que asumir para mantener esta inversión, siendo extremadamente arriesgada incluso para los perfiles más agresivos de inversor. Es por eso que seguimos viendo más valor en otros activos financieros, concretamente en las commodities dadas sus comparaciones, como el oro o la plata que cuentan con una garantía y un valor intrínseco de facto que les hace ser más estables.

De finanzas y emociones: Asesoramiento financiero en Latinoamérica
ana-fernandez-asesor-financiero-independienteAna Fernández es la primera mujer en obtener una licencia EAFI en España

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Ver la entrevista completa en www.diariolibre.com

SANTO DOMINGO. Ana Fernández Sánchez de la Morena fue la primera mujer en obtener una licencia de la Comisión Nacional del Mercado de Valores en España para fundar una Empresa de Asesoramiento Financiero (EAFI).

Cuenta que su empresa es pionera en la aplicación de herramientas de la psicología a las finanzas y del coaching financiero en la asesoría para la inversión porque en las emociones influyen en la toma de decisiones empresariales y en las finanzas.

Egresada de la Oxford International University, en Inglaterra, donde obtuvo su licenciatura en empresariales, fundó la empresa AFS Finance Advisors EAFI cuando sólo existían 19 empresas de este tipo EAFI de asesoramiento financiero EAFI en España. Hoy hay 145, indica Ana.

El miércoles 11 y el jueves 12, Ana Fernández impartirá el seminario “Asesoramiento financiero y mercados bursátiles en Latinoamérica” en la Universidad Pedro Henríquez Ureña (UNPHU) sobre la inversión en Europa y este martes 10 es la invitada del “Café Financiero” del Grupo PRO-UNPHU.

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La mejor inversión financiera para ejecutivos y ejecutivas de Grandes Empresas

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Ana Fernández: ‘La mejor inversión financiera para ejecutivos y ejecutivas de Grandes Empresas’

Ejecutivos
Leer la entrevista completa publicada en Ejecutivos.es

Analizamos el perfil inversor financiero del ejecutivo y ejecutiva de alto nivel, que trabaja para grandes firmas y cuyos elevados ingresos pueden sugerir que nos encontramos ante un interesante perfil ahorrador e inversor.

Primero de todo, empiezo por un asunto relevante y muy sensible… los impuestos a pagar por la renta de las personas físicas. Son un perfil fiscal que tributa alrededor del 43%, lo cual significa que aquellos ejecutivos/as con salarios superiores al 1.000.000 de euros, tienen una importante merma en sus ingresos  una vez descontados los impuestos. Aún con todo, es un perfil ahorrador, que a largo plazo puede construir un elevado patrimonio. Y la pregunta ¿cuál es la mejor inversión para este perfil inversor?

Desde AFS Finance Advisors, si bien aconsejamos a nuestros clientes de forma muy personalizada, en cuanto a fiscalidad se refiere, este perfil inversor tiene una generalidad, y es que deber prestar especial atención a la fiscalidad de las inversiones seleccionadas,  dado que tributará al tipo máximo si los ingresos o rendimientos de sus productos financieros se generan en un período inferior a un año. Una vez aclarado este punto, nos adentramos en el conocimiento financiero que tiene el ejecutivo/a y en el nivel de riesgo que está dispuesto a asumir.

Independientemente del perfil de riesgo, nosotros recomendamos la inversión a través de fondos de inversión, dado que es el inversor que más se puede beneficiar de las ventajas de este tipo de activo:

1) No tributa hasta que no se realiza la venta (transcurrido más de un año desde la fecha de compra, tributará a los tipos fijos 21% /25% / 27% dependiendo del rendimiento generado.

2) Permite acceder a un amplio universo de tipos de activos, desde renta fija, renta variable, mercado monetario, fondos alternativos, fondos de capital riesgo, etc.

3) Permite cambiar de un fondo a otro (dentro del universo arriba mencionado) sin tributar por las ganancias acumuladas y sin coste ni comisiones bancarias.

Asimismo, otro producto muy recomendable para este perfil inversor cuando se trate de ejecutivos (abogados, arquitectos…) que necesiten proteger su patrimonio ante la responsabilidad civil que adquieren por sus oficios profesionales, son los  Unit link, dado que los seguros no son activos embargables. Por otra parte, si el ejecutivo es partidario de invertir en acciones directas, tiene que tener en cuenta que los dividendos cobrados tributaran al tipo máximo, y que será más conveniente mantener la inversión durante un período superior a un año, para evitar pagar el tipo máximo por la plusvalía generada. Y si el activo elegido es renta fija o un depósito a plazo fijo, debe saber que los rendimientos que obtenga tributarán también al tipo máximo. No obstante, cuando el ahorro supera los 2.400.000 euros, podríamos plantear la constitución de una SICAV, a fin de ahorrar impuestos y poder tener mayor libertad a la hora de seleccionar los activos objetos de inversión.

Por otro lado, y de cara a mejorar la tributación anual, este tipo de inversor puede invertir una parte de su ahorro en un Plan de pensiones, con los límites anuales a fin de obtener la desgravación fiscal, situados en 12.000 hasta la edad de 50 años, y de 12.500 a partir de 50 años. Dado que es de vital importancia seleccionar los activos más convenientes para evitar que el ahorro conseguido tribute al tipo máximo, tal y como ya se ha tributado cuando se ha obtenido el salario, nuestra recomendación para estos ejecutivos/as, es que se pongan en manos de un buen asesor financiero/fiscal. No hay que olvidar que las ganancias a final de año es el neto entre la rentabilidad obtenida menos los impuestos pagados.

África, tierra de contrastes y oportunidades de inversión
Ana Fernández: ‘África, tierra de contrastes y oportunidades de inversión’

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Ver la entrevista completa en www.voxpopuli

África, probablemente el continente más desconocido y salvaje para la gran mayoría de la población, ocupa el puesto número tres en extensión territorial mundial. El mapa político que da forma a África, diverso y complejo, se compone de 54 Estados africanos, cada uno con una historia y herencias coloniales que hacen que, entre ellos, las diferencias sean remarcables.

Por tanto, a la hora de hablar de este continente, debemos tener en cuenta que su análisis exige no sólo una visión, si no tantas como Estados africanos hay. Como podemos observar en el mapa adjunto, el continente se divide en cinco regiones, las cuales aglutinan sus 54 estados, según el African Development Bank Group.

Regiones

Repasando números e indicadores, y basándonos en los últimos estudios del Fondo Monetario Internacional, es uno de los continentes con mejores perspectivas (en promedio) de crecimiento. En este sentido, se estima que aproximadamente un total de 28 países del continente africano crecerán a un promedio del 5% tanto en 2014 como en 2015, siendo el oeste (West Africa, según el mapa anterior) el conjunto que más rápido lo haga. Dentro de esta región, Nigeria es el país que cuenta con una de las mejores economías y la que juega uno de los papeles más importantes en el crecimiento del continente.

El potencial del continente africano viene de la mano de sectores como la agricultura (sector muy importante en la fuerza laboral), las manufacturas y sobre todo, los recursos naturales. La minería, el gasy el petróleo, así como la riqueza de sus tierras que representan el 60% de la cantidad de tierra apta para el cultivo del mundo, configuran una de sus fortalezas más importantes y valiosas, siendo la exportación de minerales la que constituye una de las partidas más importantes del PIB.

Asimismo, otra característica que juega a su favor, es la estructura demográfica, cuya composición muestra una alta concentración en la población en edad de trabajar (16 a 64 años) lo cual implica la potencialidad que le da este rango de edad para acometer reformas, proyectos y garantizar el crecimiento del continente, así como la potencialidad de convertirse en poco tiempo en la fuerza de trabajo más grande del mundo.

Creemos que los ritmos y perspectivas de crecimiento son muy positivos, y por ello vemos una importante oportunidad de inversión a medio y largo plazo.